Pengaruh Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo
DOI:
https://doi.org/10.58684/jarvic.v5i1.186Keywords:
Employee Performance, Human Resource Management, Performance Allowance, Statistical Analysis, Wajo RegencyAbstract
This study was conducted to examine the overview of the influence of performance allowances on employee performance. The main objective of this research is to analyze the extent to which performance allowances affect employee performance at the Pitumpanua District Office in Wajo Regency. This research employs a census method with a descriptive study design. Data collection techniques used include observation, documentation, and questionnaires. The population of this study consists of employees at the Pitumpanua District Office, Wajo Regency. Both descriptive and inferential statistical analysis techniques were applied to analyze the data. The study's results reveal that both performance allowances and employee performance at the Pitumpanua District Office fall within the "very good" category. Furthermore, the study found that performance allowances have a positive and significant effect on employee performance at the Pitumpanua District Office, Wajo Regency. These findings highlight the important role of performance allowances in enhancing employee performance within the district government office.
References
Agustina, E., & Indrawan, M. I. (2023). The effect of performance allowances on employee performance in the Public Works and Spatial Planning Office Asahan Regency. International Journal of Management, Economic and Accounting, 2(2), 1-12.
Apriliyana, R. (2017). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di Rumah Makan Ampera (Skripsi tidak diterbitkan). Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati, Bandung.
Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Astuti, T. P., & Sofia, A. (2023). Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai dengan tunjangan kinerja daerah sebagai variabel intervening di Inspektorat Daerah Kabupaten Purwakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(1), 1096-1103.
Dessler, G. (2017). Human Resource Management. New York: Pearson Education.
Fatma, F. N. F. (2022). Pengaruh tunjangan kinerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kantor pusat LPP RRI Jakarta. Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika, 1(2), 1-14.
Hamidun, M., Tampi, G., & Kiyai, B. (2025). Pengaruh tunjangan kinerja terhadap prestasi kerja pegawai di lingkungan Pemerintah Kecamatan Tuminting, Kota Manado. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 45-56.
Handoko, T. H. (2002). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley & Sons.
Lifana, M. (2013). Pengaruh insentif dan tunjangan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Wilis Putra Utama. Artikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa, Banyuwangi.
Lumanau, T. T., Madiistriyatno, H., & Taufik, K. (2025). Pengembangan kompetensi dan remunerasi mempengaruhi kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(3), 2092-2105.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat.
Mudhofar, M. (2021). The effect of performance allowances on motivation, employees' work achievement and organizational performance in government offices. Jurnal Administrasi Publik, 11(1), 101-110. https://doi.org/10.31289/jap.v11i1.4963
Muthmainnah, M., Yunus, M., & Muin, S. A. (2025). Pengaruh tunjangan kinerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan, 6(4). https://doi.org/10.53697/emak.v6i4.2902
Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015 tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemberian Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Sosial Republik Indonesia.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025.
Permatasari, I. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan tunjangan terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(1).
Pratiwi, R. (2012). Pengaruh tunjangan kinerja daerah pegawai pada Kantor Pelayanan Kekuasaan Negara dan Lelang (Skripsi tidak diterbitkan). Universitas Hasanuddin, Makassar.
Riduan, & Kuncoro. (2007). Rumus dan Data dalam Analisis Statistika. Bandung: Alfabeta.
Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior. New York: Pearson.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Skinner, B. F. (1953). Science and Human Behavior. New York: Macmillan.
Sugiyono. (2006). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suprianto, S., Suci, R., & Jamaluddin, J. (2022). The influence of performance allowances on employee work performance at the Makassar State Administrative Court. International Journal of Administration and Education, 3(1), 23-35.
Sutrisno, A., & Muslim, M. A. (2024). Building a performance allowance system merit-based pay in the public sector. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 5(3), 736-741. https://doi.org/10.59141/jist.v5i3.933
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York: John Wiley & Sons.
Widoyoko, E. P. (2012). Teknik Penyusunan Instrumen Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of Research and Development on Public Policy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
